INTEGRATED REPORTING  ‐ THE SOUTH AFRICAN EXPERIENCE Professor Alexandra Watson November 2012 1 CONTEXT • King Report on Governance (King 111) part of stock  exchange listing requirements • King 111 requires integrated approach to strategy,  which should be reported on & makes it clear that – Board is responsible – Audit committee has oversight responsibilities • Companies with y/e after 31/3/2010 required to  produce integrated report i.t.o.King 111 – or explain why not • Revised Companies Act 2008 effective 2011 – allows companies to distribute abridged AFS  2 SOUTH AFRICAN CONTEXT • Early IFRS adopters • Powerful regulators – stock exchange and auditors – Consistency versus exercising judgment tensions • South African annual reports historically are very long – SA Average length financials 151 pages (ave 91) – SA Average length narrative  185 pages (ave 113) Black Sun research 2011 • Significant socio‐economic & environmental issues • Stock Exchange (JSE) ranked by WEF in 2011 as 1st of  142 ito regulation of security exchanges 3 INTEGRATED REPORTING  ENVIRONMENT • Lack of definitive guidance  – Timing of publication of local & international draft  guidance,  – Available guidance explains principles not detail • Perceived tension between King III requirements &  Integrated reporting DPs • What do investors want? (See analyst presentations) • What will competitors and others disclose? 4 CODE FOR RESPONSIBLE INVESTING IN  SOUTH AFRICA ‐ (CRISA) • Applies to institutional investors as asset owners  & their service providers • CRISA & Pension Fund Act Reg 28 requires  trustees to consider any factor that could  influence long‐term sustainability of investment • Voluntary code • Provides guidance on how to apply the  requirements in King 111 & UN Principles  Responsible Investing 5 SOME OF RESEARCH DONE • E&Y Excellence in Integrated Reporting – Subjective assessment quality 100 largest listed – 2011 financial year ends – top 10 unranked • Deloitte publications “Integrated Reporting – Navigating your way to a truly Integrated  Report”  – 3rd report monitoring what companies  disclosing – detailed. Shows trends. • IRC research (SA committee) – 100 largest  companies  2011 done, 2012 research planned. 6 UNCERTAINTIES FOR PREPARERS 1. Should financial statements be included? 2. Is integrated report prepared for investors only  or all stakeholders? – Does it differ if long‐term investor? 3. How to determine materiality? – Material to company not stakeholder? 4. Is the Integrated Report the high level summary  only or all the reports? (King 111 refers to  “summarised integrated report”) 7 FINANCIAL STATEMENTS • Companies required to make full IFRS financials  (AFS) available but can distribute abridged  • Required to distribute financial statements  prepared ito IAS 34  – Local IR draft guidance requires inclusion in IR • 82% of companies included full IFRS in 2011 • 3 % had one page, other 15% form of abridged • Legislation unclear in 2011 • 2012 likely to be considerably less full AFS 8 STAKEHOLDERS • 57% of reports made it clear that considered  needs of other stakeholders in reporting • BUT none made it clear that the integrated  report was specifically aimed at stakeholders  other than investors – Most silent – Few referred to investors specifically 9 STAKEHOLDER PERCEPTIONS  Vodacom p13 10